【仿古】金意陶何乾：回归仿古砖品牌 三年内占领绝对统治地位

    金意陶何乾：回归仿古砖品牌 三年内占领绝对统治地位

一份耕耘，在行动中释放发展的力量。精心规划，为前行之路点亮明灯。知易行难，于践行中推动企业前行。无规矩不成方圆，无规划何谈发展？

　　2012年，一个艰难和挑战并存的一年，一个风霜和雨雪并继的一年，在全球经济持续恶化与国内楼市寒冬依然的双重打击之下，许多奋进精神的中国陶卫企业，仍以坚强的姿态在风雨兼程的道路上不断挑战与征服。

　　面对预期中的寒冬，许多企业纷纷提出了应对之策。他们是如何践行规划的？行动最终是否转化成了推动企业前行的力量？面对2013年的挑战与机遇，他们将具备怎样的信心和规划？瓷砖卫浴频道特别策划“看得见的力量”，与行业一起感受企业的脉动，见证前行的力量！

金意陶总经理 何乾

　　【采访对象】：金意陶总经理 何乾

　　【采访时间】：2012年12月5日

　　【采访地点】：中国建筑卫生陶瓷协会年会现场

　　实现信息+品牌+海外市场国际化 还需相当长的时间

　　【记者】：何总您好！现在行业中出现这样的一个趋势：越来越多的国内品牌通过代理国外品牌的方式在走国际化道路网络超女，您怎么看待这种国际化方式？

　　【何乾】：这只是作为国际化的一种方式。因为国际化最根本的道理是我们中国人能不能去走，我认为这才是真正的国际化。首先我们要做的是联系国外知名品牌，让它们入驻中国市场。而这只是国际化的一部分。

　　【记者】：您认为中国民族品牌，如何能够真正意义上地实现国际化？现在的国际化是否只是一句口号，还没有真正地区去实现它？

　　【何乾】：目前，中国的陶瓷企业要走上国际化，需要分阶段去实施。我们现在要尽量做到信息国际化、品牌国际化、海外市场的国际化，但还有相当长的时间要走，现在关键是我们在国际化方面有很大的瓶颈。

　　以仿木纹作为战略性产品 3年内打造仿古砖统治地位

　　【记者】：今年，在博罗尼亚现场进行了报道，我们发现整个展览中心都是木纹砖。明年金意陶在木纹砖上也会投入很多精力，对于品牌竞争，您会不会有压力？因为很多进口品牌表示明年会大力进入国内市场。

　　【何乾】：今年，我们的木纹砖也发展的非常好。在明年，我们对木纹砖更加有信心。

　　【记者】：在明年，我们会增加木纹砖的生产线吗？

　　【何乾】：无论是在技术、障壁以及产品方面，都会有新的亮点。

　　【记者】：其实，我们金意陶一致说，要打造有“思想”的瓷砖，过去，我们有建立很大的思想馆。明年我们会继续做哪些工作来阐述“思想”这个定义呢？

　　【何乾】：应该说，现在还不是披露明年整个计划的时候，等到明年我们的策略、战略已经定下来了，我们再来揭晓谜底。

　　【记者】：在去年，您说，最起码会在接下来的5年内专注打造仿古砖品牌。在今年，我们看金意陶还有很多的动作，包括推出了森活木、微晶石。您关于打造仿古砖品牌的定位是在变化的吗？

　　【何乾】：在明年，我们不但不会改变，而且是大型的回归，在2到3年之内，要把自己的仿古砖在行业中的地位做到绝对的统治地位。我们会把仿木纹作为战略性产品，其他的一类产品作为竞争性的产品。

　　仿古砖市场预测：未来应该往现代风格和简约仿古发展

　　【记者】：现在我们说起马可波罗，可能大家都能会想起仿古砖，说到蒙娜丽莎网络超女，大家都会想到薄板。我们金意陶想要打造一种产品品类的形象是什么？

　　【何乾】：在未来，我们还是专注仿古砖。

　　【记者】：您是怎么看待现在的仿古砖市场的？现在很多专注做仿古砖的企业，都越来越受到多元化、多品类的诱惑，在走多品类路线。

　　【何乾】：这可能是每个企业发展的阶段不一样。现在在中国，仿古可能体现在经典、欧式仿古方面，或者是这两年成长得比较快的米色田园风格。我认为在未来，真正的仿古未来应该往现代风格和简约仿古发展。这应该是我们在未来的一个很大的机会。

　　【记者】：现在正在做一个“看得见的力量”的主题策划，您认为我们金意陶可以看得到的最核心的力量是什么？

　　【何乾】：我认为在未来，第一是我们的品牌，第二是我们的品质，第三是我们的价格。

：好的，谢谢何总！

　　：谢谢！

瓷砖相关 仿古地砖仿古砖仿古砖市场仿古砖文化仿古砖铺贴仿古砖高峰论坛,本资讯的关键词:仿古回归地位何乾金意陶陶瓷占领